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邹磊博客日志


2005-6-25

大明宫面积3.2平方公里,是北京明清故宫的4.5倍。含元殿殿堂高大巍峨,其规模和气势都超过明清故宫太和殿。(《中国国家地理2005.6》)。评:盛唐无论建筑还是文化,以后各朝代看来都无法逾越。

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2005-6-23

Google Map卫星地图看中国

Google Map卫星地图看中国
以前Google Map的卫星地图只能看到美国的城市,最近听说Google Map开通了全球卫星地图,进去看了一下中国的地图,居然比nasa world wind还要清晰。
清晰效果与keyhole一样,估计是Google收购keyhole后全面推出的新功能,keyhole只免费开放个别城市,而且是收费的,但Google Map可以看到全球每一个角落,还是免费。
首先看了一下伟大首都北京的卫星地图,天安门广场、中南海等看的清清楚楚,包括街道上汽车和行人。
再看一下美丽深圳我的家,可以清晰看清楚我住的小区的几栋楼,小区的花园,旁边道路上的汽车。详见http://maps.google.com/maps?ll=22.529354,114.045725&spn=0.005547,0.007703&t=k&hl=en
最后看一下我小时候成长的地方,清晰度虽然没有北京深圳高,但是能看到山间的公路,依稀分辨出居住的地方,只是再也看不见曾经居住过的那栋平房。

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2005-6-21

普联公司是我所佩服的一家公司

普联公司是我所佩服的一家公司,从网卡开始做起,居然在网卡、集线器、低端路由器等网络终端市场上做到占有率第一。TP-link品牌刚开始的时候,我还以为是美国或者台湾的品牌,没想到是深圳品牌。2001年交大深圳校友会上见到普联公司董事长赵建军先生,才知道TP-link品牌是他的。96年创业至今才9年,在IT行业已经闯出赫赫盛名,令人敬佩。普联未来应该还有更大的发展前途。

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2005-6-19

洋品牌的沦落

洋品牌的沦落
曾几何时,洋品牌在中国民众中是高品质的象征,但是当我们发现哈根达斯的冰淇淋都是在卫生不合格的小作坊中生产的时候,当肯德基、雀巢等都在中国爆发丑闻的时候,洋品牌在我们心中的形象已经一落千丈。也许我们应该不再那么迷信洋品牌,也许我们应该更加理性。
其实在国内各行各业都已经成长出一批国产品牌,品质上并不弱于国外品牌。中国正在走到一个国产品牌群体突破的关键时刻,未来几年将是国产品牌与狼共舞,快速成长的时期,让我们给他们以机会。

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2005-6-18

历史上的阿房宫只有规划,并未实际建成,实质上是一座“空中楼阁”。项羽焚烧阿房宫更属无稽之谈。(《中国国家地理2005.6》)

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2005-6-17

价格与品质没有任何关系

今天从新闻中看到深圳哈根达斯的冰淇淋居然是在一个三居室的小作坊中生产的,而且卫生条件还不合格。哈根达斯进入中国一直是走高端市场,以昂贵的价格闻名的,没想到品质竟如此低劣。看来价格与品质真的是没有任何关系的,也就是说,价格贵的东西品质未必就好。
记得上大学时,老师在市场学课上讲过一个哈佛大学案例,让大家根据已知的各项因素确定产品价格,每个小组都根据生产成本和品质等因素定出一个价格,最后老师说,大家都错了,价格与品质和成本无关,价格只与需求有关。
遗憾的是国内大部分消费者还处于消费的初级阶段,盲目的认为价格高的商品品质就一定好。

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2005-6-12

纺织品贸易的悲哀

纺织品贸易的悲哀
中国总算与欧盟就纺织品贸易问题达成协议。我们费这么大力气作的这件事情又有多大价值呢?我们卖8亿件衬衫才能换1架空中客车。这8亿件衬衫大多是给国外品牌代工的或者是没有品牌的,纺织品的出口基本上是没有增加价值和远期价值的,而且是微利的,而空中客车不但是高利润的,而且也是高品牌价值的。8亿件衬衫和1架空中客车也许从金额上相等,从价值和利润上是根本不对等的。
或许国家是从纺织行业近百万从业人员的就业角度来考虑这个问题,考虑的是政治稳定问题,但是在这个问题上的让步是以牺牲国内高科技企业和高品牌价值企业的成长为代价的。
纺织品贸易国家是负利润(退税和政府补贴),实质上是牺牲纳税人的钱来养这百万纺织从业人员,如果这样我们为什么不能用这笔钱来扶持几个高科技、高利润或者高品牌价值的企业出口。用这些企业在海外销售获取的利润来养这百万纺织工人。其实以华为在海外销售的利润就已经足够养这百万工人的失业救济金了。

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2005-6-11

从纱窗与蚊子的关系看企业中制度与漏洞的问题

从纱窗与蚊子的关系看企业中制度与漏洞的问题
在深圳住了这么多年,从来都是开着窗子,没有感到有多少蚊子。去年附近有工地,房间中便出现了蚊子的滋扰,在父母的强烈要求下,终于装了纱窗,自以为从此就将蚊子档于窗外,谁知不管纱窗多严密,房间中依然有蚊子出没。今年以来,工地施工已经结束,经常不用纱窗,开着窗户,奇怪,并没有发现多少蚊子。终于悟出蚊子与纱窗的关系是弱相关性,也就是说纱窗的存在与蚊子的多少并没有直接关系。影响蚊子多少的一个关键因素是环境。
反思企业管理也有类似的现象,有些企业一些管理者热衷于制定各种规章制度,以为管理就是制度,有了制度就可以防止一切漏洞。其实这是错的,如果把制度比作纱窗,把漏洞比作蚊子的话,我们发现两者有惊人的相似性,企业中制度与漏洞的关系一样是弱相关性。不管制度多么严密,漏洞总是存在,而且制度的多少与漏洞的多少没有明显的直接关系。能够约束员工行为,避免漏洞的关键因素是企业文化氛围。

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2005-6-10

辽懿德皇后萧观音《十香词》

辽懿德皇后萧观音《十香词》
青丝七尺长,挽做内家装;不觉眠枕上,倍觉绿云香。
红绡一幅强,轻阑白玉光;试开胸探取,尤比颤酥香。
芙蓉失新艳,莲花落故妆;两般总堪比,可似粉腮香。
蝤蛴那足并,长须学凤凰;昨霄欢臂上,应惹领边香。
和羹好滋味,送语出宫商;安知郎口内,含有暖甘香。
非关兼酒气,不是口脂香;却疑花解语,风送过来香。
既摘上林蕊,还亲御院桑;归来便携手,纤纤春笋香。
凤靴抛合缝,罗袜卸轻霜;谁将暖白玉,雕出软钩香。
解带色已颤,触手心愈忙;那识罗裙内,销魂别有香。
咳唾千花酿,肌肤百和香;元非啖沈水,生得满身香。
如此香艳得一首词,背后却有一个血腥的宫廷故事。历史往往是以香艳开始,以血腥结束的。

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2005-6-9

人心险于山川,故用人之法非实验就无以知其究竟。远则易欺,远使以观其忠;近则易狎,近使以观其敬;烦则难理,烦使以观其能;卒则难办,卒使以观其智;急则易夹,急使以观其信;财则易贪,委财以观其仁;危则易变,告危以观其节;杂处易淫,派往繁华以观其色。(《晋商》)

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2005-6-8

从一个台湾客户听说信托行业在台湾非常发达,用信托方式理财在台湾很普遍。信托在大陆目前还未被广泛接受,随着大陆民众的普遍富裕和社会闲散资金的增加,信托业未来应该会有较大发展前景。

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2005-6-7

深圳装修公司的管理模式

深圳装修公司的管理模式也是一种很有特点的模式。一个装修公司只管宣传、销售、设计。装修工程的实施、质量保证都是由装修队负责。一个装修公司与若干个装修队签约合作,有工程就交给他们做,没工程也不给装修队付工资。装修队一般都是工头找的包含泥瓦工、木工、电工等老乡组成。可以与一家装修公司签约合作,也可以与其他公司合作。装修公司与装修队结算的方式按照合同金额50-70%结算,还会扣押一部分押金。如果工程延误或者质量有问题的损失,全部都会由装修队承担。 这种管理模式在其他行业似乎不多见。

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2005-6-6

百安居的信息化

今日看到百安居的信息化也是非常差,收银台有两套系统,一套SAP的ERP系统,速度极慢,半天没有反应,另一套是终端收银系统。两套系统数据没有共享,每次买单需要分别输入,费时几分钟。很奇怪百安居这样跨国公司信息化会这么差。 以百安居的运营模式、服务模式、物流模式和供应链管理方式似乎也没有过人之处,奇怪的是为什么国内没有出现类似的竞争企业。 去深圳乐安居看了一下,这个从招牌到颜色名称都抄袭百安居的公司,一进去与一般的建材市场没有区别,全部是出租摊位制,管理上一点都没有学习百安居,连抄都抄不像,批了张狼皮冒充大眼狼,却没有狼的精神和实质,可悲可叹。

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2005-6-3

改革过度强调引进的惯性导致国人崇洋媚外的心理。其实中国企业在电信设备制造等多个行业领域无论在技术上,还是市场占有上都已经进入世界前列,没有必要再自卑的。二十年前追求享受国外品牌的算小资,二十年后还言必称国外品牌的只能算农民了。 至今我们在汽车等多个行业准入及国企股权转让等问题上仍然奉行“宁与洋人,不给家奴”的政策惯性,这恰恰是改革开放二十多年过度强调引进的后遗症。

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2005-6-2

吴起说武侯以形势不如德,然行之於楚,以刻暴少恩亡其躯。《史记》。评:吴起弃母求官,杀妻求将,品德可谓低劣,然又在多国创下赫赫武功,是一代名将。评判人才的标准一般都认为是德才兼备,吴起却是少见的无德之才,对于这种无德之才又该如何用呢?

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2005-6-1

责任政府是英国人逐渐为之自豪的一种体制。这既赋予英国殖民地的居民管理自己事务的自由,又确保了与帝国的联系继续存在,并因此保留英国的特点。加拿大、澳大利亚、新西兰和南非先后产生责任政府。(《剑桥插图大英帝国史》)。评:英联邦国家的责任政府体制保持了区域自治,又保持了对英国的忠诚,英联邦国家的忠诚和团结也是令人佩服的。

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