感慨二三十年代中国的企业管理
——读《另一种目光的回望》



    妻最近买了一本山东画报出版社出版的《另一种目光的回望》,是类似于《老照片》的讲解中国近代史的图片册,闲来翻翻,不禁被其中的两篇文章所吸引,读后也是一番感慨。
    这两篇文章是《七十年代的荣氏企业》和《沉甸甸的“阶级情结”》,分别讲述二三十年代荣氏企业和天津东亚公司的故事,两个故事的图片均取自两公司的纪念册。令人感慨的不是他们的创业故事,而是他们的管理理念和管理方式。
    我们不仅不惊奇的发现,70年前的荣史企业在组建股份制、营造企业管理文化、实施企业资本运营、建立企业生产销售网络等方面就已经融会贯通。
    东亚公司已经建立全套的企业文化,并有现代企业颇为倡导的公司精神——东亚主义,东亚主义中甚至提出“以生产辅助社会进步”和“为一般平民谋求福利”的字语。东亚公司所提供给员工的福利待遇有免费午餐、医疗、住房等,不亚于当代的国营企业。东亚公司还十分注重员工的培训,经常给员工进行技术培训。还积极组织员工的业余文化活动。更令人惊异的是,东亚公司还有一整套类似于现代企业期权的增股办法,我们不得不惊奇早期中国民族资产阶级的智慧。
    掩卷长思,解放后,中国现代企业管理制度的建立整整隔断了五十年,直到今天,我们的企业管理深圳还没有达到或超过七十年前的中国民族资产阶级。假如没有这中断了的五十年,今日中国在世界上的经济地位应该不亚于日本,在全球五百强中不会没有中国企业,在世界各地也不会看不到中国品牌。
    让人欣慰的是,中国当代已经出现一批企业家和新兴资产阶级,他们应该代表中国的希望,最让人鼓舞的是新一代的中国资本家都是靠自己奋斗出来的,并不是靠父辈的资本,因为中国的上一代都是无产阶级。

 

邹磊

2002年8月